Face aux mutations économiques, technologiques et sociales, la formation continue et la montée en compétences sont devenues des impératifs pour les entreprises et les salariés. Dans un contexte où l’employabilité est une priorité, comment se traduit ce besoin de formation ? Quels sont les dispositifs disponibles et quels enjeux représentent-ils pour l’avenir du travail ?
La nécessité d’une formation continue pour s’adapter aux évolutions du marché
Le monde professionnel évolue à un rythme effréné, sous l’impulsion des nouvelles technologies, de la mondialisation et des mutations sociétales. Les entreprises doivent constamment s’adapter pour rester compétitives et pérennes. Cette adaptation passe notamment par le développement des compétences de leurs collaborateurs.
Selon une étude de McKinsey, 9 employeurs sur 10 estiment que d’ici 2030, leurs collaborateurs devront acquérir de nouvelles compétences pour répondre aux besoins du marché. La formation continue apparaît ainsi comme un levier essentiel pour maintenir l’emploi et favoriser la croissance.
Les dispositifs de formation continue : CPF, VAE, bilan de compétences…
En France, plusieurs dispositifs permettent aux salariés de se former tout au long de leur vie professionnelle. Le principal d’entre eux est le Compte Personnel de Formation (CPF), qui remplace depuis 2015 l’ancien DIF. Il s’agit d’un compte crédité en euros, utilisable par tout salarié, demandeur d’emploi ou travailleur indépendant pour financer des formations éligibles.
La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) est un autre dispositif intéressant, qui permet de faire valider les compétences acquises lors d’une expérience professionnelle en vue d’obtenir un diplôme ou une certification. Le bilan de compétences, quant à lui, est un outil permettant à toute personne de faire le point sur ses compétences, ses aspirations professionnelles et ses perspectives d’évolution.
Enfin, les entreprises peuvent également mettre en place des plans de formation pour accompagner leurs collaborateurs dans leur montée en compétences. Ces plans sont généralement élaborés en concertation avec les représentants du personnel et financés par l’entreprise elle-même ou par des organismes paritaires comme l’OPCO (Opérateurs de Compétences).
L’impact de la formation continue sur la performance des entreprises
Investir dans la formation continue présente plusieurs avantages pour les entreprises. Tout d’abord, cela permet d’améliorer la productivité des équipes en développant leurs compétences techniques et transversales. Selon une étude du Cedefop (Centre Européen pour le Développement de la Formation Professionnelle), chaque euro investi dans la formation génère en moyenne 1,5 euro de gain économique.
La formation continue favorise également la fidélisation des salariés, car elle témoigne d’un engagement de l’employeur envers leur développement professionnel. Dans un contexte où la « guerre des talents » fait rage, proposer des parcours de formation attractifs est un atout non négligeable pour attirer et retenir les meilleurs profils.
Enfin, la formation continue contribue à l’innovation au sein de l’entreprise, en permettant aux collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences et de développer une culture de l’apprentissage. Cela favorise également le partage des connaissances et le travail en équipe, éléments clés pour rester compétitif dans un environnement en constante évolution.
Les défis de la formation continue à l’ère du numérique
L’avènement du numérique a transformé en profondeur les pratiques de formation. Les modes d’apprentissage se sont diversifiés avec l’apparition des Méthodes Pédagogiques Numériques (MPN), comme les MOOC (Massive Open Online Courses) ou les serious games. Ces outils offrent l’avantage d’être accessibles à tout moment et en tout lieu, facilitant ainsi l’accès à la formation pour les salariés.
Cependant, cette digitalisation pose également des défis majeurs. L’un d’eux est la qualité des formations proposées : face à une offre pléthorique, il est parfois difficile pour les salariés et les entreprises de s’y retrouver. La mise en place d’un cadre de qualité, comme celui proposé par la certification Qualiopi en France, est une réponse à ce problème.
Le second défi concerne l’accompagnement des salariés dans leur montée en compétences. Si le numérique offre des opportunités pour se former de manière autonome, il ne peut remplacer totalement l’interaction humaine et le suivi personnalisé. Les entreprises doivent donc veiller à mettre en place un accompagnement adapté, en complément des formations digitales.
Au vu de ces enjeux, la formation continue et la montée en compétences sont plus que jamais indispensables pour les entreprises et les salariés. Elles représentent un levier majeur pour s’adapter aux évolutions du marché, améliorer la performance et favoriser l’employabilité. Investir dans la formation est donc un investissement stratégique pour l’avenir.